Miguel de Almeida

„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“
(Chinesisches Sprichwort)

„Ich möchte mit Mitarbeitenden und Führungskräften ’Windmühlen’ bauen und somit zum nachhaltigen Erfolg der Organisationen beitragen. Denn der Erfolg eines Veränderungsprozesses hängt vom Verhalten und der Einstellung der Beteiligten ab. Deshalb messe ich den so genannten ’weichen’ Faktoren mindestens ebenso viel Bedeutung bei, wie den ’harten‘ Daten und Fakten.“

Berater, Trainer, Partner

Schwerpunkte als Berater und Trainer

Mehrstufige Führungskräfte-Entwicklungsprogramme (insbesondere auf internationaler Ebene)
Beratung und Steuerung von OE-, Transformations- und Veränderungsprojekten
Moderation von Projektsitzungen, Workshops, Großveranstaltungen
Coaching von Führungskräften

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch
Portugiesisch
Französisch
Spanisch

Aus- und Weiterbildung

Dipl.-Betriebswirt, Universität Lissabon
Ausbildung in Prozessorientierter Moderation
Ausbildung zum Berater für Veränderungsprojekte
Ausbildung zum Prozessberater und Coach
Berater- und Trainer-Ausbildung bei Coverdale Deutschland
Diverse Fort- und Weiterbildungen u.a. in Interkulturellem Management, Systemischen Strukturaufstellungen, Hypnosystemischen Konzepten für agile Unternehmen, New Work Facilitation, Mediation

Berufserfahrung

Diverse Marketingfunktionen in international agierenden Unternehmen unterschiedlicher Branchen
Marketing- und Vertriebsleiter eines Geschäftsbereiches in einer Landesgesellschaft
Leiter Werbung und PR (werks- und geschäftsbereichsübergreifend) auf Landesebene
Interner Berater für die Regionalgesellschaften eines Automobilzulieferers (weltweit agierend)
Selbstständiger Berater, Trainer und Coach
Seit 2007 bei Coverdale Deutschland